Мониторинговый визит экспертов НИУ ВШЭ

Вчера, 13 ноября, начался двухдневный мониторинговый визит экспертов Высшей школы экономики в НовГУ. Цель визита - проведение мониторинга реализации Программы развития НовГУ на 2017-2021гг и консультаций по представлению успешных практик.

В составе экспертной группы: директор Департамента образовательных программ Института образования НИУ ВШЭ Анна Гармонова, эксперт Центра региональных программ совершенствования государственного и муниципального управления, помощник ректора НИУ ВШЭ Владимир Елисеенко, заведующая Проектно-учебной лабораторией «Развитие университетов» Института образования НИУ ВШЭ; аспирант Института образования Дарья Платонова.

Мониторинговый визит начался в 10.00 со встречи экспертов с исполняющим обязанности ректора НовГУ Юрием Боровиковым, членами управленческой команды опорного университета и руководителями блоков мероприятий Программы развития университета. На этой встрече эксперты представили сравнительный анализ НовГУ с другими вузами по различным срезам (участие в федеральных проектах и программах, участие в сетевых мероприятиях, медийное продвижение вуза и т.д.) и текущее позиционирование нашего университета, как опорного университета.

Далее президентом университета Анатолием Гавриковым были представлены итоги выполнения Программы развития в 2017 году, отдельно по своей работе отчитались руководители стратегических проектов - директор Гуманитарного института Елена Торопова, президент НовГУ Анатолий Гавриков, проректор по научной работе Владимир Бондаренко и начальник управления инноваций Владимир Макаров. При этом эксперты высказали критические замечания и пожелания лучше представлять проекты в дальнейшем

Во второй половине дня работа проходила двумя параллельными блоками: консультативным и мониторинговым. В рамках консультативного блока обсуждались лучшие практики реализации программы развития в отношении:

• развития и удержания талантов в регионе: новые решения и возможности, предлагаемые опорным вузом для школьников, абитуриентов и студентов, ключевые эффекты от изменения образовательного процесса в вузе;
• развития кадрового потенциала вуза: новые решения и ключевые изменения для сотрудников вуза;
• развития взаимодействия с индустриальными партнерами: новые решения, совместные инициативы и формы взаимодействия, ключевые результаты взаимодействия;
• развития взаимодействия с городской и региональной администрацией: новые решения, совместные инициативы и формы взаимодействия, ключевые результаты взаимодействия.

В рамках Мониторингового блока проводился мониторинг реализации мероприятий дорожной карты: обсуждение ключевых промежуточных результатов по блоку, мониторинг показателей дорожной карты, проблем и выявление лучших практик.

Программа второго дня визита также будет очень насыщенной: эксперты проведут мониторинг хода реализации стратегических проектов опорного вуза, в ходе которого будут обсуждаться выявленные проблемы и возможные препятствия в реализации заявленных университетом проектов, а также промежуточные содержательные результаты проектов. Они познакомятся с объектами, созданными в рамках программы развития: инновационной инфраструктурой, работой оборудования; побеседуют с преподавателями, реализующими новые программы, и посетят занятия со студентами по новым образовательным программам.